Conseil & stratégie de croissance :
Plus de 500 réseaux accompagnés depuis 30 ans.
- Diagnostic, audit de franchisabilité et de concept
- Modélisation stratégique, économique et financière
- Concept, savoir-faire et formation
- Analyse des coûts et de de la rentabilité
- Feuille de route et plan d'actions opérationnels
- Organisation et animation du réseau de franchise
- Défintion du pricing et stratégie financière
- IA, analyse des data et pilotage
- Géomarketing et implantation
- Etude du marché, veille concurrentielle
- Audit qualité
- Lancement de concept
- Cession d'entreprises
- Croissance externe
- Recherche d'investisseurs
- Partenariats de distribution
- Développement et animation
- International
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Publications
Co-Créateur (avec la FFF) du baromètre du dynamise de la franchise en régions depuis 2013. Rédacteur d'articles et contributions pour l'Officiel de la Franchise, Franchise Magazine, l'Express, le Figaro, le Parisien.Professeur en écoles de commerce et d'ingénieurs (dont l'IGR de Rennes en Master I & II chaire Francise et Commerce en réseau)
Structure du cabinet
KAREDAS Consulting :gagnez avec audace
2 dirigeants + 4 consultants experts
Un réseau de franchise ne se juge pas au nombre de ses ouvertures. Il se juge à ce qu’il rapporte à ses franchisés et à ce qu’il vaut le jour où l’on décide d’accélérer, d’ouvrir son capital ou de passer la main.
Nous accompagnons les dirigeants.es dans chaque décision qui engage la valeur de leur entreprise, de la création du réseau à sa transmission.
L’IA par l’IH : l’intelligence artificielle pilotée par l’intelligence humaine.
L’IA accélère nos analyses, mais ce sont le savoir-faire et l’expérience de nos consultants qui la pilotent et la font grandir.
L’IH est à la tête de notre organisation, l’IA au cœur de nos outils.
Correspondant(s) ou bureau(x) en province ou à l'étranger
PARISPartenaires en : EUROPE - EMEA - AFRIQUE ET MAGHREB - INDE - ASIE - CHINE - CANADA - AMERIQUE DU NORD - AMERIQUE DU SUD ET CENTRALE