Pour mettre en place un réseau de franchise, il faut respecter un certain nombre d'étapes :
1 – Identifier votre projet et définir votre concept
Déterminer les produits et services, la marque et l’enseigne, la cible clientèle, l’aménagement intérieur du point de vente, le type d’emplacement….
2 – Faire une étude préalable de faisabilité
Evaluer le marché, la concurrence, les objectifs commerciaux, vos capacités financières et structurelles …
3- Vérifier la rentabilité du concept
Etablir le business plan de votre entreprise et celui de votre franchisé en tenant compte des composantes du marché local, de l’investissement, de l’exploitation et des besoins en trésorerie.
4 - Expérimenter le concept dans un (ou plusieurs) site(s) pilote(s)
Tester le concept pour vérifier sa rentabilité et le modéliser.
5 - Normaliser votre savoir faire et rédiger les documents nécessaires et obligatoires
- Le manuel opératoire (ou bible) dans lequel se trouvent consignés tous les éléments pratiques du savoir faire. Le manuel sera remis au franchisé à la fin de sa formation initiale.
- Le document d’information pré-contractuel (DIP), obligatoire par la loi Doubin, à remettre au franchisé minimum 20 jours avant la signature du contrat.
- Le contrat de franchise, règle du jeu qui reprend les droits et obligations des parties.
6 – Préparer le lancement du réseau
Déterminer le profil type du franchisé et votre politique de recrutement
Elaborer un plan de formation initiale pour le franchisé
Mettre en place la structure d’animation
Le recrutement des franchisés peut alors démarrer (sites internet dédiés, site du franchiseur, magazines spécialisés, Franchise Expo Paris).
