Les adhérents de la Fédération Française de la Franchise représentent près de 45% des points de vente franchisés en France. Cette force donne à la FFF un poids particulier auprès des pouvoirs publics français et européens.
Valeurs et engagement des adhérents
L’adhésion révèle la volonté d’un réseau ou d’un Conseil de participer à la construction du modèle de la franchise de demain.
Les réseaux de franchise qui rejoignent la FFF s’engagent en faveur :
- Du respect des principes fondateurs de la franchise repris dans le Code de déontologie européen de la franchise telles que l’équité, la loyauté et la transparence,
- De la recherche d’une réussite pérenne et partagée entre le franchiseur et ses franchisés,
- D’un dialogue permanent et transparent au sein du réseau,
- De la professionnalisation du modèle de la franchise et ce notamment grâce au partage de bonnes pratiques.
L’adhésion FFF, un gage de qualité
L’adhésion à la FFF est gage de qualité pour le candidat franchisé et la garantie que le franchiseur qu’il a choisi est soucieux de l’intérêt général du réseau, dans le respect du Code de déontologie européen de la franchise.
En adhérant à la FFF, notre volonté est de pouvoir mieux s’informer sur le métier de franchiseur et de pouvoir échanger, partager et créer du lien avec d’autres adhérents autour de bonnes pratiques et de nos expériences respectives. L’objectif, pour nous, est de pouvoir nous appuyer sur des formations et des conseils d’experts afin de continuer le développement de notre enseigne.
Pourquoi adhérer ?
Adhérer à la FFF c’est s’enrichir de toute l’expertise de la fédération, ainsi que celle de ses adhérents, et bénéficier des services qu’elle propose.
En devenant adhérent à la FFF, on rejoint une équipe de professionnels prête à nous aider dans le développement de notre réseau :
- Rencontrer d’autres franchises et partager des expériences afin d’optimiser le fonctionnement de son réseau
- Profiter des nombreux services de la FFF pour améliorer l’efficience de son réseau (conseils juridiques, formations…)
- Recueillir une information régulière sur la franchise (actualité juridique, fiscale et économique), notamment par la lecture de rapports et études réalisés par la FFF.
La FFF est également une source de réflexion sur les difficultés, les faiblesses d’un développement en franchise - Être accompagné dans son développement en France et à l’étranger
- Bénéficier d’une source de contacts
Adhérer à la FFF c’est aussi bénéficier de ses canaux de communication.
En relation directe avec les médias, la FFF multiplie les échanges et transmissions de contenus sur ses adhérents : lors d’événements tel que le salon Franchise Expo Paris, sur ses sites web et réseaux sociaux et sur toutes ses publications (newsletters, emailings, Guide FFF de la franchise).
Adhérer à la FFF permet de positionner son réseau vis-à-vis des autres professionnels.
D’une part, être adhérent à la FFF rassure les candidats à la franchise, les établissements bancaires et les compagnies d’assurance grâce au « label » FFF.
D’autre part, en participant au lobbying sur la franchise, les adhérents ne restent pas sans voix quand sont discutés avec les pouvoirs publics des textes qui affectent les pratiques commerciales et le développement de la franchise.
En effet, la FFF offre une véritable force d’intervention auprès des organismes de tutelle (Ministères, directions centrales, préfectures…).
- 15 % de remise sur une surface d’exposition au salon Franchise Expo Paris
- 15% de remise en tant qu’annonceur sur Toute la Franchise
- Tarifs préférentiels pour toute formation à l’Académie de la Franchise
- Une mise à disposition gratuitement des salles de la FFF (selon disponibilité et sur réservation : info@franchise-fff.com) pour des réunions sur Paris.
- Une analyse du contrat de franchise et du DIP
- Services aux adhérents
Comment adhérer ?
Critères, procédure et coût de l’adhésion, découvrez tout ce qu’il faut savoir sur l’adhésion à la Fédération Française de la Franchise.
Critères d’adhésion
La Commission d’admission de la FFF a des critères de sélection rigoureux. Une enseigne n’est sélectionnée et admise qu’après vérification des points suivants.
- Respect du Code de déontologie européen de la franchise
- Propriété ou droit d’usage de la marque
- Réalité du savoir-faire du franchiseur
- Transmission et services apportés au franchisé : formations initiales et continues, manuel de procédures…
- Structure et organisation du franchiseur
- Système de recrutement et de sélection des franchisés
- Obligations du franchisé
- Appréciation de ses franchisés pour une transparence totale
- Equilibre juridique du contrat
- Montage économique du concept : les sources de revenus du franchiseur, la rentabilité du franchiseur et celle du franchisé
- Santé financière du franchiseur
- Cohérence de sa stratégie et de ses moyens
Procédure d’adhésion
1
Demande
L’enseigne postulante doit constituer et adresser son dossier de demande d’adhésion à la FFF au service Développement :
- Par email à l’attention de Boris Flèche (+33 6 18 52 63 21) : b.fleche@franchise-fff.com et de Chloé Doguet (+33 6 62 87 90 37) : c.doguet@franchise-fff.com
- Par courrier postal au siège de la FFF : 29 boulevard de Courcelles, 75008 PARIS.
Liste des documents à joindre à la demande d’adhésion :
- Document d’Information Précontractuelle (DIP)
- Contrat de réservation de zone, le cas échéant
- Contrat de franchise
- Contrat de master-franchise, le cas échéant
- Extrait de K-Bis
- Certificat d’enregistrement de marque
- Contrat de licence de marque, le cas échéant
- Comptes annuels du franchiseur
- Comptes annuels d’un pilote
- Comptes annuels d’un franchisé (si disponible)
- Table des matières du Manuel opératoire
2
Recevabilité du dossier
À réception du dossier complet, tous les documents demandés sont d’abord examinés en interne.
Puis l’ensemble du dossier est transmis par la délégation générale à un juriste membre du Collège des Experts de la FFF.
3
Entretien au siège de la FFF
Ensuite la Commission d’admission se réunit au siège de la FFF en présence d’un administrateur a minima, de la délégation générale et d’autres permanents de la FFF. Un ou plusieurs responsable(s) du réseau candidat est également présent.
Au cours de cet entretien, d’une durée de 2 heures environ, il s’agira de présenter, entre autres : la société, la stratégie et les objectifs, le concept, le fonctionnement, le réseau ainsi que les perspectives de développement.
4
Enquête auprès des franchisés
La Commission d’admission diligente à sa convenance une enquête auprès de quelques franchisés de l’enseigne afin de recueillir également leurs éléments concernant l’accompagnement et le fonctionnement proposé par le franchiseur.
5
Décision finale
Au terme de cette procédure, la Commission d’admission émet un avis. Mais c’est le Conseil d’Administration qui prendra la décision finale.
En cas d’avis favorable, la Commission d’admission peut proposer au Conseil d’administration l’admission du candidat en tant qu’adhérent « membre actif » ou bien adhérent « nouvelle franchise ».
La maturité du réseau au moment de son adhésion est déterminante pour le choix de la catégorie.
- Les adhérents « membre actif » regroupent la majorité des adhérents FFF dont l’expérience en franchise n’est plus à vérifier.
- Les adhérents « nouvelle franchise » regroupent des jeunes réseaux ayant ouvert entre 2 et 10 points de vente en franchise, qui sont sélectionnés pour la qualité de leur concept et de leur stratégie de développement et que la FFF se propose de suivre plus particulièrement.
En cas d’avis défavorable, soit la Commission d’admission propose de repousser la candidature, soit elle la refuse en justifiant la décision auprès de l’enseigne (en indiquant les points d’améliorations possibles)
Coût de l’adhésion
Le coût de l’adhésion consiste en deux éléments :
- Un droit d’entrée fixe de 3 200 €, quels que soient le nombre et la taille des enseignes qui adhèrent à la FFF. Il n’est exigé que la 1ère année de l’adhésion. Le coût est le même pour une enseigne ou pour un groupe de plusieurs enseignes.
- Une cotisation annuelle variable, qui dépend à la fois du nombre d’enseignes qui adhèrent et du nombre de points de vente franchisés ouverts en France.
Le détail du coût réel de l’adhésion est détaillé sans les tableaux ci-dessous selon qu’une enseigne adhère seule ou en groupe.
| Droit d’entrée | 3 200 € | ||||||
| Points de vente franchisés en France | 1 à 10 | 11 à 20 | 21 à 50 | 51 à 100 | 101 à 250 | 251 à 500 | >501 |
| Cotisation annuelle | 2 683 € | 3 935 € | 4 717 € | 5 413 € | 7 380 € | 9 780 € | 12 906 € |
| Droit d’entrée | 3 200 € | ||||||
| Points de vente franchisés en France | 1 à 10 | 11 à 20 | 21 à 50 | 51 à 100 | 101 à 250 | 251 à 500 | >501 |
| Cotisation annuelle | 1 138 € | 2 390 € | 3 172 € | 3 868 € | 5 835 € | 8 235 € | 11 361 € |
| Redevance enseignes | 1 545 € pour la 1ère enseigne du groupe qui adhère à la FFF, puis 1 030 € pour les autres enseignes de ce groupe | ||||||