Enseignes adhérentes
Pour nous contacter
| Adresse |
COEUR DEFENSE, Tour B - 100 Esplanade du Général de Gaulle 92932 PARIS LA DEFENSE CEDEX (FR) |
|---|---|
| Pays d'origine | USA |
| Téléphone | 01 84 11 01 12 |
| Télécopie | 01 84 11 02 97 |
| Site internet | http://www.kfc.fr |
Nous contacter
Dirigeants
M. Ivan SCHOFIELD (DG)M. Nicolas BURQUIER (VP Opérations)
M. Gilles BOEHRINGER (VP Développement & Franchise)
M. Gérard de CHARRETTE (Directeur des Ressources Humaines)
Mme Susan MARRO (Directrice Communication)
Résumé de la société
| Activité | 55.3B Restauration de type rapide |
|---|---|
| Forme juridique | SAS |
| Capital | 134 104 380 € |
| Registre du commerce | Nanterre 380 744 870 |
| Création de l'enseigne | 1991 |
| Création du réseau | 2000 |
Historique
En 1991, KFC appartient au groupe PEPSICO et ouvre ses premiers restaurants en région parisienne.
Changement d’actionnaire et nouveau groupe Yum! avec reprise du déve loppement en 2000. Ouverture
du 1er restaurant en province et du 1er restaurant franchisé à Paris en 2001. Maillage de la région parisienne les années suivantes et ouverture de nou velles zones en Province. À fin 2011, KFC comptabilise 133 restaurants, dont 57 en franchise.
La franchise type
| Zone de chalandise | 50 000 personnes à 5 mn et 100 000 à 10 mn en voiture |
|---|---|
| Qualité de l'emplacement | En périphérie pour les restaurants de type drive : Un terrain d’une superficie minimum de 2500 à 3500 m2 (moins en cas de foisonnement de parking ou de surface). Un emplacement en périphérie-urbaine (axe routier), à proximité de villes importantes. En Centre Commercial : Proche de la zone restauration/de l’activité ludique du centre, entrée de galerie de préférence, accessible direct pour le soir et le week endÂ…, accés aisé aux moyens de trans^port ou parking, flux piétons importants. En centre-ville : L’emplacement disposant d’une bonne visibilité et d’un volume élevé de passages piétons et /ou voitures : Proche de la zone commerciale (enseignes nationales génératrices de trafic) ou de l’activité de la villeÂ… |
| Superficie moyenne du magasin | Superficie minimum de 350 m2 dont 200 m2 au RdC pour un restaurant centre-ville pour un restaurant e |
| CA prévisionnel | variable selon zone géographique et préexistence d’unités KFC K€ |
| Apport personnel minimum | 200 K€ |
| Investissement | 800 K€ |
| Profil | Emplacement de 1er ordre disposant d’une bonne visibilité et d’un volume élevé de passages piétons et /ou voitures. Proche de la zone commerciale (enseignes nationales génératrices de trafic) ou de l’activité de la ville (Marché, rue piétonne, écolesÂ…). Proche des moyens de transports (sortie/entrée de métro, arrêt de busÂ…). Si possible accessible le soir en voiture. Sur une zone de flux piétons importante (minimum de 120000 piétons / semaine). Forte densité de population à proximité. Début de rue piétonne et angle de rue de préférence. |
L'accés au réseau
| Durée du contrat (en année) | 5+5 ans, renouvelable, une fois |
|---|---|
| Droits d'entrée | 22 750 $ US HT € |
| Redevances directes | 6 % du CA HT |
| Redevances publicitaires | Le pourcentage appliqué pour le budget de marketing national est variable et peut s’élever à 5 % maximum du CA HT. |
| Autres obligations | Néant |
| Formation | Initiale : 5 mois sur le terrain et ensuite formation continue |
Nombre d'unités (2011)
| France | Etranger | |
|---|---|---|
| Unités propres | 79 | |
| Franchises | 56 | |
| Création de franchises dans l'année |






















