Les objectifs

Acquérir les compétences nécessaires pour bien recruter ses futurs franchisés et bien discerner les qualités humaines. Apprendre à renforcer la qualité du recrutement par une méthodologie de validation et un travail d’amélioration du discernement

Le programme

  Le Code de déontologie et recrutement
  Les acteurs du recrutement
  Les origines des candidatures (annonces, sites internet, salons, parrainages)
  Le dossier de candidature
  Les étapes du recrutement (entretiens, validation, mise en situation réelle ...)
  Les critères de recrutement (psychologiques, économiques, contractuels...)
  La connaissance de son réseau et les facteurs d’intégration du candidat
  Les différents profils de franchisés (caractéristiques et conséquences)
  Le discernement et les outils d’aide au discernement

Les méthodes pédagogiques

Alternance de contenu théorique et mises en situations pratiques conduisant les participants à appliquer une méthodologie de recrutement et à exercer leur propre discernement et leur analyse de cohérence entre un candidat franchisé et les facteurs clés de succès du réseau

Le public cible

Les responsables de recrutement, les directeurs de développement, toute personne impliquée dans le recrutement des franchisés.

L’intervenant

François Peltier (directeur associé Actas Consultants, Membre du collège des experts FFF)