Des ambitions

Depuis sa création, la FFF n’a qu’une ambition : faire de la franchise le meilleur outil de développement du commerce moderne.

Avec son expérience et son énergie, la Fédération française de la franchise a largement contribué depuis une vingtaine d’années à l’expansion de cette forme de commerce.

En relation permanente avec les différentes instances mondiales de la franchise, la fédération permet un échange d’idées, de techniques et d’opportunités bénéfiques non seulement à la dynamique nationale de la franchise, mais également à l’exportation des enseignes françaises.

Avec plus de 120 réseaux, représentant 40 % des franchisés français, la FFF est une fédération active, qui met toute sa force au service de ses réseaux adhérents et donc de leurs franchisés et franchiseurs.

En effet, elle prodigue aux franchiseurs et futurs franchiseurs ou franchisés et futurs franchisés l’information dont ils ont besoin, assure la formation leur permettant d’être des professionnels de la franchise, aide les entreprises à s’exporter, favorise l’échange des connaissances entre les acteurs du secteur.

Le poids économique du secteur de la franchise, l’ampleur des idées défendues et la qualité des services de la fédération constituent un véritable gage du rôle moteur de la FFF dans la franchise.

Des instances, des outils

La FFF mène une action continue de veille, de collecte des ressources et d’information sur la franchise, ainsi que sur ses règles de fonctionnement et ses exigences. Pour mener à bien sa mission de porte-parole de la franchise, la fédération s’est dotée d’une structure organisée et efficace :
  Le bureau directeur, chargé de préparer les décisions du Conseil d’administration et de les mettre en œuvre.
  Le conseil d’administration, réunissant 17 professionnels de la franchise élus en Assemblée générale par les adhérents de la fédération, définit les orientations en fonction des grandes options économiques.
  La délégation générale, en relation constante avec les pouvoirs publics, les fédérations professionnelles et toutes les instances économiques nationales et internationales, assure la direction et la coordination de la fédération ainsi que le suivi des actions décidées par le Conseil d’administration.

Des services

Elle dispose notamment de cinq services importants : - l’espace documentatuon, accessible à tout visiteur, sans rendez-vous, du lundi au vendredi de 9h à 12h et de 14h à 17h.
  le service formation, qui dirige et anime les séminaires de formation à l’intention des candidats à la franchise, candidats franchiseurs et des professionnels de la franchise.
  le service export, qui aide et informe les enseignes désireuses de s’implanter à l’étranger.
  le service recherche, qui mène des travaux de recherche sur les divers aspects et les diverses composantes de la franchise.
  Le service juridique, qui suit l’évolution des textes qui concernent ou peuvent concerner la franchise. Le département juridique est à la disposition des adhérents de la FFF.

Des moyens de réflexion et d’anticipation

Au-delà de sa structure interne, la Fédération française de la franchise s’est entourée de différents groupes de réflexion et commissions de travail, constitués de franchiseurs, de franchisés et d’experts de la franchise (Commission d’admission, commission déontologie, commission juridique, commission financement et management, commission franchise et consommateurs, commission franchise et internet, comité de dialogue franchiseurs-franchisés). Tous sont chargés de résoudre d’éventuelles questions d’actualité quel que soit l’aspect concerné et, surtout, d’anticiper sur la maturité de ce système de développement afin de le défendre et le faire évoluer.